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¿Cómo se gestiona eficazmente el stock? (II)

ANECDOTAS

Hay anécdotas como el caso de en una fábrica, había que relevar una máquina

Y el nuevo ingeniero de producción, pregunto los rendimientos, y estos eran bajos.

Es decir la máquina iniciaba un proceso de obsolescencia.

¿Por qué habéis mantenido esta máquina?

-Por que lo dijo el jefe anterior.

Solemne absurdez, la máquina ha agotado su ciclo de amortización, hace diez productos a la hora mientras las demás hacen 100.

-Es  por si una de aquellas se averiara.

¿Explíqueme entonces los rendimientos anuales?

Cogidos los datos, vieron que aquella máquina le costaba dinero a la empresa.

Luego la desenchufaron y a los meses la vendieron como chatarra.

Ello viene al caso, que leí un libro, en la que una madre haciendo una tortilla, cuadraba los cantos, y la ponía en una sartén redonda. Una de las hijas, llegó el momento que aquello, no le “cuadraba”.

-Mamá ¿Por qué haces así la tortilla?

La madre respondió: porque así la hacía la abuela.

La hija fue a preguntar a la abuela. Y la abuela le dio la explicación:

Porque antes había sartenes cuadradas y había que hacerlas de ese modo.

Una vez llegaron las sartenes redondas, ya es innecesario hacerla así.

 

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